Was wir tun
Companybuilding
Stehen Sie als mittelständisches Unternehmen oder Venture Capital vor einem neuen Innovationsprojekt, eine Ausgründung, Gründung oder Investition in ein junges Unternehmen oder grundsätzlich vor Wachstums-Herausforderungen und wollen Ihr Vorhaben schnell und gewinnbringend monetarisieren?
Dann sollten Sie einmal über b.ocean nachdenken. Denn für eine schnelle „Time to Market“ und professionelle Skalierung Ihrer Investition ist Company Building die ideale Lösung.
Wir sind Unternehmer und ein Team aus Scale-up-Experten. Wir unterstützen und begleiten Unternehmen beim Wachstum und helfen dabei, die Wachstums-Ziele und Erwartungen des Investors zu erreichen. Dies umfasst alle Bereiche. Wir konzentrieren uns auf sieben Dimensionen entlang der ganzen Wertschöpfungskette. Die Menschen und das Team stehen bei uns im Mittelpunkt des Handelns. Ziel ist es das Team und die Organisation selbst für die Zukunft zu befähigen.
Mit unserem Expertenteam können Sie sofort starten. Bei knappen internen Ressourcen stellen wir Ihnen schon in der frühen Phase das Team und die Fähigkeiten die Sie benötigen – vom Management bis zur Lieferantenentwicklung.
Keine klassischen Berater
Ein Team aus Unternehmern – keine klassischen Berater! Wir teilen Ihre Visionen und begeistern Ihre Jungunternehmer:innen
Serial Entrepreneurs, Experten und Expertinnen
b.ocean – das sind erfahrene Serial Entrepreneurs und Scale-up Experten und Expertinnen.
Ready to run
Wir stellen nötige Ressourcen und gezielt die richtigen Fähigkeiten, die Sie intern nicht zur Verfügung haben. Dadurch können Sie schnell starten
Objektiver Blick von aussen
Mit uns sind Ihre innovativen Unternehmungen einfacher realisierbar. Sie sind nicht an die Kernorganisation gebunden. Durch uns erhalten Sie einen objektiven Blick von aussen.
Balance zwischen Kerngeschäft und Start-up
Durch unsere Erfahrung erkennen wir frühzeitig potenzielle Marktentwicklungen und können schnell und flexibel darauf reagieren ohne die Balance zwischen etabliertem Kerngeschäft und neuem Start-up zu verlieren
Gesamte Wertschöpfungskette
Unsere Expertise erstreckt sich über die gesamte Wertschöpfungskette und sieben Skalierungsdimensionen
Ganzheitlicher Ansatz und systematische Umsetzung
Wie wirarbeiten
Sicherstellung Ihrer operativen Zielerreichung
Sicherstellung Ihrer operativen Zielerreichung durch pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz mit sofortiger Umsetzung
On-the-job Workshops, Trainings und Begleitung
Die Unternehmensführung und Ihr Team profitieren schon in der Frühphase von „on-the-job“ Workshops, Trainings und Begleitung
Transparente, skalierbare und nachhaltige Strukturen
Gemeinsame Implementierung von transparenten, skalierbaren und nachhaltigen Strukturen im Supply Chain und im Lieferanten Management
Einsatz von erprobten Werkzeugen und Modellen
Einsatz von erprobten Werkzeugen und Modellen zur Skalierung (sieben Skale-up Dimensionen und Reifegradmodell)
Moderation bei Konflikten oder Unsicherheiten
Moderation bei Konflikten oder Unsicherheiten zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen
Schaffung eines skalierbaren organisatorischen und prozessualen Rückgrats
Wir stellen Ihnen Ressourcen und Expertise zu Verfügung, um ein skalierbares organisatorisches und prozessuales Rückgrat zu schaffen
Mit unserem in der Industrie bewährten Management Framework führen Sie Ihr Team zu Höchstleistungen und zur finanziellen Unabhängigkeit. Wir arbeiten nach bewährten „Scale-Up“ Methoden. Diese basieren auf sieben Dimensionen, die die Grundlage für Ihren unternehmerischen Erfolg sind.
Als b.ocean verbinden wir mit unseren Netzwerkpartnern die Erfahrungen und Fähigkeiten im Bereich„Scaling“ mit der Digitalisierung. Wir nutzen dabei, gemeinsam mit unseren Kunden, die Digitalisierung als „Enabler“ zur Skalierbarkeit und somit schneller Erreichung der Wachstumsziele des Unternehmens
⸻ Unternehmens-Struktur ⸻ Operations
⸻ Produkt & Strategie ⸻ Go-To-Market
Technologie ⸻ Wertschöpfung ⸻ People ⸻
Lernen Sie uns kennen
Wer wirsind
Christian Genheimer
Dipl.-Ing./ MBA 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und Skalierung von M&As, Spin-outs und Start-ups
Unternehmens- und Geschäftsführung Führung und Teamentwicklung Produkt und Strategie Modellierung Begleitung bei Markteinführung People Management Technologie und Operation Excellence Wertschöpfung und Supply Chain Internationalisierung Trainings
Jan Wettengel
Master Business Management Projektmanagement Zertifizierung (IPMA) 15 Jahre Erfahrung im Bereich Projekt Management Internationalisierung, sowie Aufbau von Start-ups
Unternehmensgründung und Unternehmensführung Human Resources Logistik und Supply Chain Management Multiprojektmanagement Internationalisierung Trainings
Clemens Launer
Betriebswirt Hauptmann der Reserve Mehr als 12 Jahre Erfahrung im Aufbau eigener Start-ups im Tech-Bereich, Geschäftsführung, Begleitung und Coaching weiterer Start-ups.Mehrere Auszeichnungen als Gründer, z.B. Deutscher Gründerpreis.
Unternehmensgründung und Unternehmensführung Teamentwicklung Gründercoaching Ziel- und Werteausrichtung Businessplan und Vertragsmanagement